润滑油代理商培训被忽视的问题

登录|注册|企业邮箱|资料下载|阿里巴巴商城|新利斯英文网站|网站地图

润滑油代理、润滑油加盟、润滑油厂家就选新缇娜阀

润滑油招商热线:400-1688-712

新浪微博

润滑油加盟

新利斯5大加盟政策支持为你保驾护航
当前位置:首页 » 润滑油招商代理 » 润滑油代理商培训被忽视的问题

润滑油代理商培训被忽视的问题

字号:T|T
文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2018-02-24 11:11:00
  市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争。许多企业在培训方面做的并不成功,原因是企业把员工培训当作是一种例行事务,没有去重视培训的作用。那么就此分析润滑油代理商企业究竟忽视了哪些问题:
 
润滑油代理商培训被忽视的问题
 
  1.没有对新员工进行明确的区分。虽说是其公司的新员工,但有无经验和能力则是是两个完全不同的状况。因此在进行培训时要将两者区别对待。
 
  2.很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。企业都希望员工能在企业创造价值并长期驻留,然而人才成长需要依靠长期的培训才能达成,但很多企业在这方面没有较明确的认知。
 
  3.培训方式的缺失。无论是选择内部培训还是外部培训,考虑培训的对象和背景是很重要的。恰恰这正是很多企业忽略的问题,甚至很多专业的培训机构都将其忽略。
 
  很多新人参加拓展训练结束会有所积极行动,但过后又会松懈下来了,这是因为其的行为模式还没有得到改变。
 
  企业在新人培训的过程中如果实施了素质训练,就会让他们自动自发的养成学习力、行动力的习惯,而他们在人际关系、团队协作、创造力等方面才会有平衡式的提升,真正成为解决问题的终结者。
 

  其实,培训是贯穿整个人才成长的过程的,润滑油代理商如果一味只是追求形式,走过场,这样的培训不但没有效果,长久下去反而会造成无用的负面结果。